14-16 września 2010r.
Warszawa

Szkolenie z cyklu Akademia Testera
        Akademia Testera


Szkolenie połączone z praktycznymi zadaniami prezentujące twardą wiedzę i miękkie kompetencje, które powinien posiadać każdy profesjonalny Test Manager.

Dobrze zdefiniowany proces testowy, odpowiednia strategia testowa i profesjonalnie dobrani testerzy stanowią o sukcesie zespołu testowego i skuteczności testów.

Warto więc zainwestować w poznanie modeli testowych i dobrych praktyk zarządzania testami, nie zapominając o zarządzaniu zespołem ekspertów.


Zakres szkolenia:

Proces testowy
- Modele testowe
- Własny proces testowy
- Procedury testowe
- Produkty testowe
- Szablony dokumentów
- Metryki
- Wdrożenie procesu testowego w organizacji
- Udoskonalanie procesu testowego – TPI vs TMM

Zarządzanie testami
- Analiza Interesariuszy
- Cele testów
- Cele Test Managera vs Project Managera
- Plan testów
- Strategia testów
- Harmonogram testów
- Zarządzanie ryzykiem testowym
- Zarządzanie zmianą testową
- Monitorowanie testów
- Metryki testowe

Zarządzanie zespołem testowym
- Tester idealny
- Pułapki psychologiczne
- Budowa zespołu testowego: gwiazdor vs lokomotywa
- Efektywna rekrutacja
- Motywacja
- Ścieżki karier

Szkolenie dostarczy Uczestnikom wiedzy z zakresu:
- Konstruowania Procesu Testowego
- Zarządzania testami
- Budowania zespołu testowego
- Zarządzania zespołem testowym

Powyższe zostanie uzupełnione praktycznymi zadaniami, takimi jak:
- Określenie produktów cząstkowych Procesu Testowego
- Zaprojektowanie przykładowych szablonów
- Zdefiniowanie metryk testowych
- Przeprowadzenie analizy Interesariuszy
- Stworzenie Planu testów oraz Harmonogramu testów
- Identyfikacja typu osobowościowego
- Zdefiniowanie przykładowej ścieżki karier

Szkolenie przeznaczone jest dla:
osób mających doświadczenie w obszarze testów i chcących rozwijać się w kierunku zarządzania testami. Szkolenie przeznaczone jest także dla Kierowników i Liderów Testów, którzy chcą pogłębić swoje umiejętności praktyczne w obszarze zarządzania zespołem testowym.

Uczestnicy szkolenia otrzymają certyfikat udziału.

Metoda: Szkolenie połączone z praktycznymi przykładami.

Prelegent: Monika Braun - praktyk

Czas trwania: 3 dni, godz. 9-17 (3x7 godz.)

Cena szkolenia: 2 500 pln